コロナ。

 年明けに記した日記にコロナが多少落ち着いて来た

そんな事を書いた記憶がありますが・・・・・。

これ、どうなるんでしょうね？オミクロン？

重症化はしない様な感じですが感染力は凄まじい

ネットや新聞に書いてある専門家の評論も今になっては

宛にならないし・・・・。

今年は色々と始める予定があるのに・・・どうしよう！

輸入国の日本このままコロナが続くと本当に食糧危機になります

当社も気を引き締めて・・・・皆さんも気を付けて下さい。

2022年

 明けましておめでとうございます

今年も宜しくお願い申し上げます。

年末年始昨年とは世間も変わりコロナ禍を感じさせない

正月を迎えた日本・・・また感染拡大が無ければ良いのですが！

さて、今年は・・・・。

年明け早々本社ではJFS-B規格認証と規模拡大へ向けての準備

となります、計画通り進められれば当社としても飛躍の年となる

でしょう。

同時に札幌事業の安定、今年で開設10年目どうしても思う通りに

ならなかった・・・遠隔での管理では難しかった（完全に社長の言い訳です）

今年の計画として札幌事業所に確りとした人材（管理職）を置き

当社事業の柱となるよう進めていきます。

SPAV本格販売開始、北海道産地へ貢献出来る様進めていきます

盛り沢山の年になると思います、全力で頑張ります。

今年の終わりにどうなっているのか楽しみです。

この日記もたまに更新・・・すると思います！！！

今年もお世話になりました。

 2021年今年も終わりです、1年が凄く早く感じます

振り返ると個人的には今迄経験した事のない悲しみから始まり

コロナ禍ということもあり精神的にズタボロ状態の年明けでした

仕事的には順調？経営的にも申し分ない結果？

いやいや！それは勘違い・・・情勢状況に助けられたここ2年

淘汰される側なら現状で良い！！！

来年以降に向け思い切った舵を切り発展を目指します

新しい事・・・代表になってからずっと言ってますが犠牲と発展は

付き物です（社員、管理職の増員）

JFS規格取得、新規事業、M&A、輸出事業など

2022年から2025年会社規模も変わります。

さあ！どうやって進めるか・・・・最後の3年だと思い

頑張ります。

今年も皆様お世話になりました、来年も宜しくお願い致します

良い年をお迎えください　ありがとうございました

28期

 明日で28期が終了、11月1日から29期が始まります。

22日から昨日まで札幌に滞在、色々と重なり札幌に事業所を開設した時を思い出しました

常総本社の組織化が進み現場の安定感を持ち始めた一方・・・・

札幌は・・・当たり前の事が当たり前に出来ていない、これは完全に我々経営側の

責任です、来期29期は事業も大幅に膨れ会社自体大きな組織になります

春までに人員を整えると共に確りと教育していかなければ・・・・。

がんばろーっと

長めの滞在。

 最近では珍しく9月30日~10月9日まで札幌長めの滞在でした。

10月1日札幌みらい青果の皆さんと来年に向けての打ち合わせ

中途採用者の受け入れ、社員面接、10月4日ホクレン本所で

未来に向けての打ち合わせ、少しズレが出て来た感じかな！

10月7日はホクレンと取り引き開始から

25年目にして初めて伺うF農協さんへ挨拶も兼ねて訪問させて頂きました

そう！まさか・・・・皆でびっくりしてたけど！！！！

そして明日は茨城県庁・・・色々有りすぎるのも疲れますね

自分でそうしている？のも事実（笑）。

久しぶりに。

 久しぶりの投稿です、

結構皆さんから最近日記の更新が無いですねと言われてました

・・・4月13日から5か月強・・・反省です（笑）。

更新したくても出来なかったと言っても良いかな！全て言い訳を

書いてしまいそうで。

会社も創業から26年私の代に変わり14年お蔭様で経営は順調なんですが

私個人全て解っているのにも関わらずなんの為に仕事をしているかという

疑問に襲われ続けているようなそんな感じに・・・らしくないですよね

周りとの温度差なのか何なのか・・・・・・

少し前まではやりたい事を全力で出来ていたのに、

今はやらなければいけない事も出来ない　孔明殿と夜な夜なこの業界を

変えてやるなんて言ってた頃が懐かしいです。

会社は今のところすこぶる順調なんですよ・・・・

コロナ禍、天候不順、国の政策、特に我々がいる業界は他業種に比べ

鈍感過ぎて遅れているのは明確、周りが悩んでいる時こそ一歩前に出られる

チャンスなんだけど・・・・きっと私の力不足なんでしょうね。

こんなんだから・・・・ね！読んでも面白くないと思って更新しませんでした

志は変わらず持ってますよ、ただ時代が要らないと言えば・・・潔く

楊　四郎

この頃。

 昨日、茨城県のとある地方市場へ行って来ました。

ちいさいながらも特徴ある経営方針で地に足を付けた事業をしているという

印象で常に若い社員の皆さんが新しい事を自分達で考え実行している

中央集中型の構造に悩み前に進めない企業と地方という利点から新しい取り組みを

計画実行する企業明暗ハッキリです。

来月位から此処何年も大人しくしていたので・・・・そろそろ目覚めないとね

昨日、コロナの影響で遅れていたスペイン製の自動計量器本日組み立て設置と

試験稼働・・・なんか今度のは凄いみたいです。